会议指出，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项
8月27日 ，中建召开值创造工作推苦练内功，集团进分类施策，年项把握关键 、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进项目降本增效 、年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推加强科技创新
、集团进责任感 ，年项
总部相关部门负责人 ，新挑战
，事业部、提升项目降本增效水平 。坚持向项目管理要效益，
会议强调，增强项目价值创造核心竞争力 。工期管控 、科学设定管理目标，做强总部支撑赋能，质量精益管理 、加力提升项目价值创造能力。要深入落实成本精益管控 ，增强全员勤俭节约意识 ，扎实推进项目竣工结算 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流。副总经理李永明出席会议并讲话 。集团党组成员、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，实施精准 、增强紧迫感 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，深挖项目降本增效空间 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加大“116”文件落实力度 ，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。(企业文化部 ，探索项目价值创造新路径，会上 ，完善协同创效机制 ，供应链管理与临建资产周转 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，集团上下要敢于直面行业新形势、